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Te acompañamos en el proceso de formación hasta su implementación en tu empresa
Enterprise Bussiness Agility
Hoy la agilidad no solo se centra en formar a los equipos de desarrollo en prácticas como Scrum y Kanban.
El reto de las organizaciones es avanzar en su transformación digital, organizados alrededor de la entrega de valor.
El desarrollo de competencias clave como la cultura de la aprendizaje, liderazgo Lean Agile, agilidad técnica y de equipo, entrega de productos ágiles, soluciones empresariales, gestión de portafolios lean y agilidad organizacional son una ruta incremental de desarrollo necesario.
Para nosotros es importante formarte en estas competencias y en los distintos roles desde los miembros de equipos ágiles, scrum masters & Team Coach, product owners & product managers (PO/PMg), release train engineer, system architect & enterprise architect, bussiness owner y todos los tomadores de decisión.
Consulta nuestra catálogo de formación.
Liderazgo ágil con Management 3.0
Existen muchos modelos y teorías de gestión y todos suenan muy bien. El problema es que hay mucha teoría, que no siempre sabemos cómo implementar en términos prácticos.
Los líderes de hoy necesitan herramientas prácticas, que soporten el cambio a un agile mindset, para fomentar la auto-organización, el alto desempeño , y la innovación de los equipos. Ahí es donde entra nuestra experiencia formando y guiando con Management 3.0.
Agilidad en los equipos
Los equipos son la base de la experiencia de los cambios hacia la agilidad. Los equipos se autoorganizan para trabajar de forma incremental entregando incrementos de valor en productos y soluciones.
Un buen comienzo de adopción gradual es la formación de los miembros desarrolladores, el scrum master como facilitador de los equipos y el product owner guiando las definiciones de negocio, priorizando el trabajo y validando los resultados para alinear al beneficio buscado y la estrategia de la empresa.
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