top of page
El Muro de las Ideas

Curso Advanced Facilitator: Value Stream Mapping

La gestión del flujo de valor (VSM - Value stream management) está ganando tracción a nivel mundial como una forma en que las organizaciones optimizan el ciclo de vida del desarrollo de productos. Como resultado, la demanda de oportunidades de capacitación en torno a los conceptos de VSM ha aumentado drásticamente.

​

El curso SAFe “Advanced Facilitator: Value Stream Mapping” es una experiencia de aprendizaje blended que ha sido diseñada para brindar a los participantes los conocimientos y la confianza necesarios para facilitar talleres de mapeo del flujo de valor de manera eficaz. Esta oferta está disponible como parte de nuestra serie de cursos de micro-credenciales SAFe para facilitadores avanzados. 

​

Los líderes y agile coaches necesitan un acceso rápido e inmediato al conocimiento y las habilidades para poder satisfacer la creciente demanda de capacitación en VSM. Ofrecido como parte de nuestra serie de facilitadores avanzados, este nuevo curso de micro credenciales de SAFe hace que sea fácil y conveniente para los participantes habilitarse para facilitar el taller Value Stream en sus organizaciones.

​

Con este curso y certificación Advanced Facilitator: Value Stream Mapping te preparamos para facilitar de forma confiable un taller de Value Stream. Los participantes asistirán a una sesión en vivo con expertos de la industria y compañeros donde trabajarán a través de ejercicios prácticos y escenarios del mundo real. Al asistir a este curso de micro credenciales, los participantes tendrán acceso a las herramientas y recursos que necesitan para facilitar el taller de mapeo de flujos de valor. También obtendrán una certificación de micro-credencial de SAFe para demostrar su competencia.

Microcredential Advanced Facilitator Value Stream Mapping

01

Características

Duración: 5 hours


Trabajo previo obligatorio (pre-work): aprendizaje electrónico autodirigido que debe completarse antes de la sesión en vivo


Sesión facilitada: sesión práctica en vivo facilitada por expertos diseñada para ayudarlo a poner en práctica lo aprendido en el aprendizaje electrónico.

​

Assessment: Los participantes son evaluados a lo largo del aprendizaje mediante controles de conocimientos y actividades.


Achievement: obtendrás ana SAFe Micro-credential
achievement upon completion

​

Target audience: SPCs, RTEs, Agile Coaches, or
anyone preparing to facilitate the Value Stream
Mapping Workshop

02

Beneficios clave para los asistentes

  • Escuche la orientación de expertos en vivo y participe con los conceptos a través de ejercicios prácticos e interactivos para mejorar el dominio de las nuevas habilidades.

  • Obtenga una insignia de micro-credencial SAFe reconocida y muestre competencia probada.

  • Esté preparado para ejecutar el taller de flujo de valor y equipe a los equipos para identificar y administrar sus flujos de valor de manera efectiva.

  • Aprenda habilidades valiosas para aumentar su impacto en una organización ágil

  • Sesiones en vivo con expertos de la industria y colegas, que fomentan debates interesantes y profundizan su comprensión de los conceptos.

  • Domine habilidades tangibles y específicas de Agile en menos de medio día

  • Participe en escenarios del mundo real, módulos interactivos y ejercicios prácticos para profundizar su comprensión.

Value Stream Mapping
Diagrama de flujo

03

Detalles

Lo que aprenderás:
Experiencia práctica y estrategias para facilitar talleres exitosos de mapeo del flujo de valor


Para quién es perfecto:
Todos los agilistas, desde Scum Master/Team Coaches principiantes hasta SPCT experimentados


Detalles
Tiempo para completar: 240 minutos (4-5 horas)
Idiomas: Materiales en Inglés. Se dicta en idioma español

04

Contenido

  1. Mapping the current state

    1. Define the Value Stream context

    2. Map current state Value Stream

    3. “Walk the walls”

    4. Measure Value Stream efficiency

    5. Gemba: “Go see” the Value Stream

    6. “Walk the walls” 

  2. Identifying bottlenecks

    1. ​Identify potential/biggest bottlenecks

    2. Identify top causes of delay

    3. “Walk the walls”

  3. Designing the future state

    1. Map the future state Value Stream

    2. Forecast Value Stream efficiency

    3. “Walk the walls”

  4. Developing an action plan

    1. Create an Epic to realize future state Value Stream Vision

    2. Finalize the plan

    3. Create a Lean Business Case (optional)

    4. “Walk the walls”

​

​

Value Stream Mapping
bottom of page